Artxiboa Apirila 2008
Prospectiva y estrategia
Estamos llegando al final de curso y se nos plantea la relación entre la reflexión prospectiva y los escenarios sectoriales que estamos desarrollando y la elaboración de estrategias para las empresas. Un articulo de Juan Freire en su blog "Pensamiento de diseño: entre la prospectiva y el diseño de estrategias" , viene bien para una reflexión general y una discusión sobre el tema: ¿vale para algo la prospectiva en tiempos de cambio rápido y turbulento? ¿cuál es el papel de los directivos frente a la prospectiva y el diseño de estrategias?
En principio parece que el avanzar a mayor velocidad nos exige mirar más lejos y la prospectiva nos debe ayudar en ello, y quiza sea cada vez más verdad que los directivos deban ejercer más de facilitadores que de creadores de estrategia en la organización.
En los apuntes del curso , en la introducción a la prospectiva (pdf) , subrayabamos que el apoyo de la prospectiva puede enmarcarse en cinco ámbitos principales:
- la ayuda en los procesos de reflexión y planificación estratégica;
- el suministro de información relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno competitivo y aplicable en diferentes funciones de la gestión de la organización, empresa, territorio, ...
- la profundización en el conocimiento de tendencias, alternativas tecnológicas, ... y su priorización
- la difusión de una cultura de innovación, de creación de futuro, en el interior de la organización, empresa, territorio, ...
- en el ámbito del cambio organizacional, la preparación de la organización, empresa, territorio, ... ante los cambios profundos que puede experimentar.
Probablemente los dos últimos tiendan a cobrar una relevancia cada vez mayor.
Future Studio, recursos sobre escenarios
Future Studio dirigido por Adam Gordon presenta una recomendable recopilación de trabajos relacionados con la prospectiva, especialmente en lo que se refiere a estudios que utilizan técnicas de escenarios.
En su web han recogido versiones completas de una selección de estudios relevantes de prospectiva que han utilzado el método de escenarios y la han organizado por áreas temáticas: estudios globales, estudios de prospectiva regional y urbana, sobre educación y trabajo, salud, energía, industria y tecnología, desarrollo sostenible y medioambiente.
En síntesis, una buena recopilación que puede servir de ayuda a los interesados en la aplicación del método de escenarios, y que copio a continuación:
Global
Global Scenarios 2025
People & Connections 2020
Business in a Fragile World 2012
Global Scenarios to 2020
Global
Future 2020
Regional & Urban
Korean Scenarios for Peace
Middle East Scenarios
US-China Scenarios
South Africa 2015
SADC 2015
Latin America 2020
City of Dublin Scenarios
Europe
Horizons 2020 /
Exec. Summary
Europe 2008
Five Scenarios for Europe 2010
European Information Society
Russia 2017
Education & Work
Vision 2010: Higher Education
UK Post-16 Learning
Vocational Education Europe
Future Education: Learning the Future
The Future of Universities
The
Workplace in 2020
School 2.0
Health Care
Diabetes & Obesity 2025
Energy
Canada Energy 2025 /
Exec. Summary
Energy Needs, Choice, Possibilities 2050
Sustainable Development 2050
Energy Scenarios 2020
Industry & Technology
North American Mining
US Credit Unions 2005
Australian Textile Industry
Biotechnology Scenarios 2050
Queensland Transport
Cosatu Trade Union Scenarios
Sustainability & Development
Foresight Futures 2020
Exploring Sustainable Development 2050
Scenarios for the Poorest, 2030
Ana Morato, directora del OPTI, sobre prospectiva
A la vuelta del parón académico de pascuas, que aprovechamos para correr la Roma Maratona, aterrizo a través del blog de Juan Freire en una entrevista de Monica Salomone a Ana Morato, directora de una de las organizaciones que a menudo citamos como ejemplo de trabajos de prospectiva en España, el OPTI, Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial, debido fundamentalmente a la gran cantidad de estudios de prospectiva que ha realizado en los últimos años, en el marco de diferentes programas de prospectiva tecnológica
La entrevista aparece publicada en El País. En la misma se destaca que Ana Morato, Directora de la OPTI, señala que "La incertidumbre respecto al futuro es cada vez mayor", pero entre otras afirmaciones interesantes tambien se nos aporta pistas sobre algunas de las fuerzas que a juicio de Ana Morato determinarán nuestro futuro.
P: ¿Cuáles son las fuerzas que determinarán el futuro? ¿Puede poner ejemplos?
R: Una es la personalización: la alimentación, la medicina, los fármacos, la ropa, el coche... cada vez más, serán a medida. Otra es la conectividad: la necesidad de estar conectados desde cualquier parte. Luego están la seguridad y la privacidad, que se contraponen a lo anterior. Y la simplicidad para entenderse con la tecnología, cada vez será más intuitivo usar un ordenador, por ejemplo. Está también la movilidad de bienes y personas, y la combinación de los conceptos global, como los mercados, y local, como los consumidores. Otros temas clave son agua para todos y energía, desde luego.
Seguro que nos vienen bien para nuestra selección de factores clave de futuro, sea cual sea el sector que analicemos.
Además, parece que también la OPTI se actualiza y en palabras de su directora, en los estudios de prospectiva "se trata de ver señales de futuro muy débiles, que están en fuentes muy diversas de información, desde las patentes a los blogs, por ejemplo. Cada vez hay más gente que analiza los blogs
.".
Efectivamente, la tecnología y el acceso a la misma facilitan el seguimiento y detección de señales de futuro, débiles, emergentes, los "prodromes" que dice Saffo, “weak signals” que decía Ansoff , ... o como las queramos llamar, y al mismo tiempo, parece que la prospectiva ya no es sólo cosa de gurús. Buenas noticias.
