A instancia del Parlamento Vasco, la Dirección de Economía y Planificación del Departamento de Hacienda y Administración Pública del Gobierno Vasco ha elaborado un informe sobre El envejecimiento de la población vasca y sus consecuencias económicas y sociales que desde la semana pasada está disponible en Internet .

En el estudio se han utilizado métodos directamente ligados a la prospectiva como los escenarios poblacionales al 2020, el análisis estructural, el análisis morfológico o el método Delphi, a los que desde CodeSyntax dimos soporte estadístico y documental vía web, facilitando el trabajo colaborativo.

No cabe duda de que se trata de un tema que preocupa, o debiera preocupar, en una sociedad envejecida como la vasca.

De hecho, parece que organismos como el Observatorio Vasco de Seguridad Social Complementaria o la Sociedad Pública de Promoción de la Formación y el Empleo muestran su interes por estudiarlo (ojo .pdf. 40 KB).

En cualquier caso, el envejecimiento es un fenómeno generalizado de las sociedades modernas y aunque presenta una especial incidencia en la sociedad vasca, ha sido objeto de análisis y estudio en toda Europa. Un ejemplo de ello es el capítulo dedicado en el propio estudio a la experiencia europea y titulado Aprender de Europa (pag. 103-123)

En el informe se señala que se trata de un proceso de hondas y generalizadas repercusiones en todos los ámbitos sociales y económicos y que en demasiadas ocasiones no es tomado en cuenta. (..,) Para ello, hemos aplicado la prospectiva como técnica que nos permite visualizar la situación de la población en Euskadi en un horizonte de 15 años.

La elección parece oportuna ante un futuro que se nos presenta incierto: poblaciones envejecidas, movimientos migratorios intensos, sistemas de protección social discutidos, gastos sociales sanitarios y asistenciales en alza, escasez de recursos humanos, cambios en el mercado de trabajo, problemas en el sector educativo, ...

En esta línea copio el comienzo del capítulo de conclusiones: el envejecimiento de la población es una oportunidad para organizarnos de forma diferente y adaptarnos a nuevas situaciones, es una realidad que va a propiciar cambios.

Son cambios que tenemos encima y sobre los que, me temo, no hemos reflexionado lo suficiente para ser interiorizados. De ahí el valor del trabajo realizado por la Dirección de Economía y Planificación del Gobierno Vasco.

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El CNRS , Centre national de la recherche scientifique francés y equivalente al CSIC español, publica cada dos meses una revista, Le Journal du CNRS.

El número que acaba de salir a la luz, correspondiente a noviembre-diciembre de 2005 y que hace el 190, está dedicado a la casa del futuro: Bienvenue dans la maison du futur reza en portada.

Comenzando por el editorial de Jean-Bernard Saulnier, que como no puede ser de otra manera pone en relación construcción y energía, contiene una serie de articulos interesantes, entre los que destacan el de Philippe Testard-Vaillant que predice una casa del futuro solar y autónoma, o el que lleva por título L'Intelligence à domicile, que en un ejercicio de prospectiva trata de presentar un escenario de la vida cotidiana de una familia en una mañana cualquiera del 2020.

Asimismo, uno puede realizar una pequeña visita guiada a la casa del futuro y conocer las posibilidades existentes relacionadas, sobre todo, con las tecnologías energéticas, los materiales y las tecnologías de la información y comunicación.

Como hemos mencionado con anterioridad, son muchas las instituciones y los centros de investigación con programas abiertos sobre las casas del futuro. No en vano se trata de un sector que mueve una buena parte de la economía y que, a mi juicio, no ha evolucionado tecnológicamente al nivel de otros sectores económicos.

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En el interesante artículo El lado subjetivo de la ciencia , Alfonso Hidalgo de Calcerrada se refiere a la fiabilidad de las previsiones de los expertos , que tambien había sido tratado por Louis Menand en Everybody's an expert Putting predictions to the test.

Se ha demostrado en más de una ocasión que los expertos no son más fiables que los no expertos al prever un determinado fenómeno o su grado de ocurrencia. Existen muchos ejemplos.

Lo cual pone en cuestión la capacidad predictoria de las encuestas tipo Delphi , encuestas SMIC, etc., incluso teniendo extremado cuidado en la elección de los expertos.

Efectivamente, estos métodos se basan en la capacidad predictoria de los expertos y sus resultados en la subjetividad compartida que descubrimos, y generamos, al aplicar métodos estadísticos a las respuestas de los expertos.

Pero no por ello resultan menos útiles en prospectiva. Son de gran utilidad en cualquier estudio de prospectiva, entre otras cosas para la construcción de escenarios y como ayuda y apoyo en la toma de decisiones.

Asimismo, son útiles como método de estructuración de un proceso de comunicación grupal que puede resultar muy efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo.

Ante todo, conviene recordar que el futuro no está predeterminado y, por lo tanto, es imposible predecirlo.

Y que el objeto de la prospectiva no es adivinar el futuro, lo cual es imposible, sino ayudar a construirlo o, si preferís, a inventarlo.

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El OPTI - Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (www.opti.org ) , continuando con su serie de estudios y publicaciones , ha presentado un nuevo estudio de prospectiva títulado Estudio sobre Diseño de Escenarios de la Demanda Turística.

En la justificación del estudio se señala la importancia del sector en la economía española, tanto por su peso en el Producto Interior Bruto como por su capacidad para generar empleo. También resaltan su efecto de arrastre sobre otros sectores como el comercio minorista, la restauración, la construcción y el transporte. Y, en otro orden de cosas, su influencia sobre la evolución de los hábitos y estilos de vida de la sociedad española.

Todo ello, a juicio de sus responsables, avalaba la necesidad de realizar un estudio de prospectiva, que explorara los escenarios de futuro en los que puede desenvolverse el turismo en España.

Presentación

Las conclusiones del estudio presentado, - en consonancia con las tendencias del sector que comienzan a mostrar la caducidad del modelo turístico español predominante -, señalan que el futuro del turismo español en los próximos diez años pasa por reinventar el modelo sol y playa, mejorándolo y añadiéndole nuevos atractivos.

Por otra parte, según recogen diversos medios (1 , 2 , 3 , ...) en la presentación del estudio se señaló que la demanda masiva e imprevisible copará un 80% del sector turístico español en los próximos diez años, mientras que un 20% o menos será absorbido por una demanda de nicho e innovadora, dos modelos que coincidirán temporalmente. Un tercer modelo, que habría de sumarse a los anteriores, sería el de la demanda fragmentada y desanimada.

Aunque los conceptos despistan un poco, ante el panorama que se avecina, los autores recomendaron, entre otras cosas, profundizar en la investigación de mercados y valorar la experiencia turística como motor de la demanda, lo cual tiene buena lógica y presentan tres escenarios.

Escenarios de futuro del sector turismo

El estudio fue presentado por el Director General del CDTI, Maurici Lucena; el Director del OPTI, Jesus Rodriguez Cortezo; Ana Morato, Directora Técnica, y el asesor de OPTI, José Miguel Fernández, que explicaron los citados escenarios.

Escenario A: demanda "de nicho e innovadora"

El Escenario A representaría una demanda de nicho e innovadora, dentro de un contexto turístico con condiciones económicas y sociopolíticas favorables. Está compuesto por diversos grupos pequeños: de alto poder adquisitivo, estudiantes, jóvenes profesionales o jubilados tempranos. Son turistas muy exigentes en cuanto a dotaciones, servicios y a la calidad de la experiencia turística, según el informe.

En el Escenario A los posibles turistas compran las vacaciones con poca anticipación y se dejan asesorar por fuentes expertas ante la saturación de información en Internet. Las reservas se contratan a través de webs especializadas, ‘call-centers’, contacto con el destino o intermediarios expertos".

Este modelo apunta a un incremento de los viajes de larga distancia, se desestacionalizan las vacaciones, se diversifican los motivos para viajar, se vincula el viaje a aficiones y actividades e ocio y se exploran nuevas fronteras turísticas.

Escenario B: demanda "demanda masiva y previsible"

Por su parte, el Escenario B se refiere a una demanda masiva y previsible, enmarcada en un contexto socioeconómico “muy favorable para el desarrollo de la actividad turística, destacando la irrupción de consumidores turísticos de los grandes mercados de China, India, Rusia y Brasil.

En este segundo escenario la demanda está configurada por “macro segmentos de gran volumen, pero muy diferenciados entre sí". “Conviven segmentos muy experimentados en el consumo turístico –países occidentales– con mercados menos experimentados –países asiáticos–", subraya el estudio, y añade que el consumidor es “menos caprichoso que en el Escenario A, pero exige la máxima calidad y fiabilidad en los servicios prestados".

La demanda turística se decanta en este escenario por “productos muy contrastados y tradicionales o destinos exóticos consumidos de forma masiva", manteniéndose a la cabeza el destino “sol y playa". Las vacaciones son decididas “de forma consensuada en el entorno familiar” y la compra está “débilmente informada y documentada", aumentando el uso de Internet como fuente de información y manteniéndose los intermediarios para contrastar el viaje. Las estancias son más largas que en el Escenario A y están más concentradas en verano, Semana Santa y Navidad.

Además, el colectivo inmigrante adquiere protagonismo “al disponer de suficiente nivel adquisitivo para viajar Y realizar turismo en su país de origen". Por otra parte, en el Escenario B “se eleva la compra de segundas residencias en destinos del litoral por jubilados de procedencia nacional o extranjera", indica el informe del OPTI.

Escenario A: demanda "fragmentada y desanimada"

Por último, el Escenario C se centra en la demanda fragmentada y desanimada, en la que prevalece condiciones geopolíticas y económicas “desfavorables que desaniman a la demanda turística, bajando la actividad global del sector". La demanda se encuentra en este modelo “muy fragmentada y desanimada económica y psicológicamente para emprender viajes largos, costosos y sofisticados".

Coexisten en este tercer escenario “perfiles turísticos muy dispares". Así, encontramos al “turista de paquete organizado frente al viajero más sofisticado que utiliza las nuevas tecnología para confeccionar su viaje". Las preferencias de la demanda se decantan “hacia destinos seguros, estables, cómodos y baratos", y prevalecen los viajes organizados “bajo el criterio de la proximidad geográfica, lo cual favorece el turismo de interior frente a los destinos turísticos".

Recomendaciones estratégicas para el futuro del sector Turismo

Según la OPTI, el futuro es "positivo", siempre y cuando se supere el reto de anticiparse a los cambios que van a llegar en los próximos diez años, y de los que depende la capacidad de los diferentes agentes del sector.

En este sentido, las recomedaciones presentadas por los redactores del estudio se centraron en los siguientes aspectos:

• profundización en la investigación de mercados,
• valoración de la experiencia turística como motor de la demanda y un paso de un modelo dirigido por los intermediarios extranjeros a uno pilotado por la oferta.
• reconfiguración y estabilización de la cadena de valor sectorial,
• evaluación del impacto real de las nuevas tecnologías,
• mayor especialización y diferenciación de los destinos turísticos
• consecución de la calidad y sostenibilidad del destino,
• mejora de la gobernabilidad del destino turístico
• y la formación continuada del capital humano.

Como la mayor parte de los estudios de la OPTI es de esperar que en breve esté disponible en el apartado de publicaciones de su web.

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La IDATE, que celebró a finales de noviembre un seminario sobre la television en 2015 acaba de terminar un estudio sobre el futuro de la financiación de la televisión en Europa.

Para ello ha elaborado tres escenarios sobre el futuro de la televisión cara al año 2015. Los tres escenarios se caracterizan por una forma de consumo predominante, que es diferente en cada caso:

• El escenario 1, La TV en absoluta libertad », supone un desarrollo rápido de la TV móvil sobre redes 3G, DVB-H pero también S-DMB ;
• El escenario 2, Bienvenidos a la era del Egocasting, supone la aparición de una TV alternativa universal distribuída en peercasting por Internet;
• El escenario 3, El reino de las grandes marcas de Medias es decir, el éxito de un consumo de TV que permanece concentrado sobre los portales TV de los grandes grupos mediáticos.

Aunque estos escenarios se presentan diferenciados podrían convivir y combinarse en el futuro.

A la vista de estos escenarios la IDATE aconseja una serie de medidas como tener en cuenta Internet, las redes domésticas, etc...

Laurence MEYER lo cuenta en Elenbi.com, Trois scénarios pour la télévision en 2015 y lo recogen en e-mergences

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Que el futuro no se prevé, se prepara, se construye, se inventa, ... como preferais, es una máxima de la prospectiva y diría que del sentido común. Pero como cada final de año, nos encanta predecir lo que pasará en el futuro, y a mí leerlo.

Jose Luis Orihuela ya ha publicado sus 10 pronósticos para 2006. Tambien NewsWeek se apunta con un tema un poco más amplio, el futuro de la economía del conocimiento, pero con colaboración de "jóvenes líderes" y lectores.

En Predicting the Future han planteado una encuesta a un centenar de personas del The Forum of Young Global Leaders sobre el tema, que estos días contrastan con la opinión de los lectores on-line.

Si os apetece contestar la encuesta , son una docena de cuestiones, perfecto. Luedo podeis ver los resultados .

En general, una buena imagen de las tecnologías de la información, más pragmatismo del que esperaba en las respuestas, India y China como los países asiaticos más competitivos en la economía del conocimiento, etc, pero me ha sorprendido que NewsWeek incluya una pregunta como:

¿Habrá más ordenadores funcionando con software libre que con software de Microsoft dentro de los próximos .....? Bueno, pues las respuestas mayoritarias (depende del grupo) se sitúan entre los próximos 5 y los próximos 10 años.

Sólo alrededor de un 20% cree que eso no sucederá jamás.

Supongo que a lo largo de éste mes recogeremos más pronósticos, predicciones, ...

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Leo en el blog The Future of Work que John Rossheim de Veritude ha escrito un articulo relacionado con el futuro del trabajo , con horizonte en el año 2015 y titulado The Corporation, Circa 2015 .

Para Jim Ware no es excesivamente novedoso y señala que Rossheim hace hincapié en el incremento del outsourcing de todo tipo. Es decir, las corporaciones tenderán a quedarse con un número pequeño de empleados que se centrarán en la estrategia y el desarrollo creativo del producto/servicio, y el resto queda fuera de las corporaciones.

En realidad habrá tres capas de trabajadores según Jai Shekhawat : la interna ya señalada, una segunda compuesta de trabajadores, subcontratados y consultores, y una última, "más espumosa", de absoluto outsourcing o servicios comprados en el exterior.

En 2015 la típica corporación tendrá sólo alrededor del 40% de los empleados que tiene hoy día, pronostica Charles Grantham de The Future of Work.

Que le vamos a hacer, aunque nada es inevitable y muchos están luchando por mantener y desarrollar el empleo en las corporaciones, probablemente tengan razón. Pero a mí me ha gustado la idea que recogen del profesor Thomas W. Malone del MIT, autor del libro editado por Harvard Business School Press The Future of Work , que quizá por primera vez sean compatibles los beneficios e intereses de las grandes empresas y corporaciones, y los de los individuos con relación a la creatividad, flexibilidad, motivación y libertad en el trabajo, a la que aspiramos como tales. ¿Demasiado bonito, quizá?

Via www.thefutureofwork.net

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En las conclusiones del informe elaborado por Exane BNP Paribas (www.exane.com ) para el senado francés se recogen tres escenarios de futuro para el mercado inmobiliario, en cuanto a la futura evolución de los precios:

• un escenario de aterrizaje suave (0 a + 5 % por año), con una probabilidad de realización del 40 % ;
• un escenario de aterrizaje brutal (- 10 a - 40 % en dos años) , derivado de un posible elevación de las tasas de paro o de las tasas de interés, con una probabilidad que estiman en torno al 20% ;
• un escenario de permanencia e incremento continuado de precios, animado por las bajas tasas de interés o por medidas legislativas sobre la oferta de crédito, con una probabilidad estimada del 40%. Este escenario aumenta la probabilidad del escenario del "aterrizaje brutal" despues del 2007.

Como se recoge en el informe Rapport d'information n° 6 (2005-2006) al Senado francés y tiltulado Les perspectives d'évolution du marché immobilier et son contexte macroéconomique el caso francés de una subida anual del 10% desde 1990 no es un caso aislado.

El fenómeno afecta a toda Europa, en el Reino Unido %140, en España %160, en Irlanda %179,... solo Alemania se libra. (La France n'est pas un cas isolé : la hausse atteint 140 % au Royaume-Uni ; 160 % en Espagne ; 179 % en Irlande)

El informe ha sido liderado por la UMP (la derecha francesa) y Exane BNP Paribas es una reputada consultora francesa, pero apunta que la única manera de estabilizar el mercado es una política de oferta, dirigida a asegurar la vivienda a las categorías sociales menos favorecidas... Seule une politique d'offre, en direction du logement des catégories sociales moins favorisées, peut, sans déstabiliser le marché, avoir un impact favorable en accompagnant le retournement des prix.

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La Fundación Auna ha publicado un nuevo número de las Notas de Análisis y Prospectiva . En esta ocasión se titula La India: el elefante de la industria del software (disponible en pdf ) y que habla del fenómeno del software en la India, en concreto en Bangalore, y sus perspectivas de futuro.

A finales de 2004,en Bangalore trabajaban más de 240.000 empleados en la industria del software y servicios informáticos, en el mismo año en Silicon Valley lo hacían 175.000.

Se preve que sólo en Bangalore se crearán 525.000 nuevos puestos de trabajo hasta 2010.

Según la nota de análisis y prospectiva, el Gobierno indio y el sector privado pretenden seguir consolidando su dominio en el mercado de las Tecnologías de la Información. Las previsiones para finales de esta década, según Nasscom (India’s National Association of Software and Service Companies) son superar los 70.000 millones de dólares para el conjunto global de la industria del software. De éste total, 50.000 millones de dólares (más del 70%) serán exportaciones.

Estas cifras representarán respectiva y aproximadamente el 11 y el 8 por ciento del PIB hindú. En cuanto a creación de empleo en el sector se espera pasar del millón aproximado de empleados existentes, a dos millones doscientos mil para el total de la India.

El cuadro resumen al final del documento sobre las ventajas competitivas, deja bien a las claras la buena posición de la India, pero me ha llamado la atención que no presenta excesiva ventaja en muchos aspectos sobre la de Canadá, Filipinas, Irlanda e Israel.

Un factor importante para asegurar el éxito futuro de la industria del software en la India (o en otros lugares del planeta) frente a otros países será mantener la capacidad de formar gran número de técnicos y científicos altamente cualificados.

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Coincidiendo con el final de año, época propicia para ejercicios de previsión respecto a los próximos años, varios medios franceses, en general amantes de la prospectiva, dedican espacio a las previsiones de futuro.

Algunos ejemplos:

• La Tribune : les enjeux des vingt prochaines o los retos para los próximos veinte años. Bastante bien y disponible en Internet. Algunos ejemplos: Travail - Démographie (2005 - 2025) ; Technologie (2005 - 2025) y otros muchos artículos. Recomendable.
• Ha salido a la calle una nueva revista: Eureka . Y en el número inicial encontramos un "dossier prospectif sur la planète à l'horizon 2050." Esto es, como sera el planeta en el 2050... uff no está mal el intento de prospectiva...
• Enjeux-Les Echos , del probablemente principal diario económico francés, ha publicado un suplemento de título "Comment nous vivrons demain" ( cómo viviremos mañana ) . Puede encargarse hasta el próximo 11 de enero y parece interesante.

Probablemente el sindrome de final de año ...

vía e-mergences

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