Estreno nuevo sitio: Prospectiva.eu , donde llevo el blog en español: www.prospectiva.eu/blog

Tras algún tiempo sin escribir espero retomarlo. Nos seguimos viendo.

La Secretaría de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información del Departamento de Gobernación y Administraciones Públicas de la Generalitat ha lanzado un programa de ayudas para proyectos de software libre.

Este programa es orientado a fomentar que los estudiantes de Catalunya participen en el desarrollo del Software Libre y lo hagan de la mano de aquellas personas que están trabajando desde una perspectiva profesional o académica.

El programa va dirigido a entidades que desarrollan proyectos de software libre y que estén interesadas en qué estudiados becados colaboren en:

• Trabajos de desarrollo de software libre
  
• Trabajos de documentación de software libre
  
• Trabajos de traducción, adaptación y o/localización de software libre
  

La convocatoria señala que muchos proyectos importantes de software libre han surgido del ámbito académico, especialmente de las universidades, pero los planes de estudio que se siguen en la mayor parte de Escuelas de Informática - en el País Vasco pese a Itsas , eGhost o MU  la situación no es muy diferente -, no tienen presentes los modelos de desarrollo utilizados en el software libre.

Ésto hace que las empresas que trabajan con estos productos y que tienen una participación más o menos activa en su comunidad se encuentren, a menudo, con la dificultad de encontrar profesionales con conocimiento en esta forma de trabajar.

Por otro lado, la primera barrera con la que tropieza un nuevo desarrollador al empezar a colaborar en un proyecto de software libre es el total desconocimiento del funcionamiento de la comunidad y de como se puede participar y esto se puede evitar si este primer contacto se hace de la mano de alguien que ya forme parte de la misma.

Por todo esto,  la Generalitat de Catalunya ha lanzado un programa de ayudas para proyectos de software libre. Los principales objetivos de este programa son contribuir al desarrollo de estos proyectos y hacerlo con estudiantes para que se habitúen a trabajar en estos entornos, facilitándoles un acceso tutelado a las comunidades de estos productos a través de las empresas.

Una iniciativa interesante de la que hay más información en lafarga.cat en Programa d'ajuts per a projectes de programari lliure.

A través de ZEA Partners participamos en una nueva red temática europea con el objetivo de medir la satisfacción de los usuarios respecto a la Administración Electrónica: eGovMoNet - eGovernment Monitor Network .

Esta red será una oportunidad para que una serie de organizaciones públicas europeas y proveedores implicados en la e-administración compartan experiencias e investiguen el impacto de los servicios que se ofrecen en el marco de la e-administración.

Se trata de investigar y medir hasta que punto la puesta en práctica de soluciones de administración electrónica permite obtener una serie de ventajas, incluida la eficiencia, el aumento de la satisfacción de los usuarios o la reducción de la carga administrativa.

Es decir, llevar a cabo mediciones de impacto y de satisfacción de los usuarios que permitan estar bien informados sobre las decisiones estratégicas de inversión en e-administración.

Todo ello permitirá contribuir a la armonización y la calidad de las métricas sobre e-administración y su impacto, mejorar la calidad de las mediciones de uso y desarrollo de la e-administración, incorporar herramientas automatizadas de apoyo a las mediciones, crear una red sostenible para participar en la medición del desarrollo del e-Government

Hoy y mañana, 29 y 30 de mayo, tiene lugar en Ginebra, Suiza, la reunión de lanzamiento de eGovMoNet - eGovernment Monitor Network .

Mientras tanto en hoy finaliza en Vitoria-Gasteiz el Congreso QEPEA , al que también acudimos , y en el que lo digital, la administración electrónica, también ha tenido presencia en un marco más amplio, el de la excelencia en la gestión de las Administraciones Públicas. Estoy seguro de que eGovMoNet es una iniciativa que interesará a muchos de los asistentes.

La iniciativa PloneGov en la que participa CodeSyntax sigue cosechando reconocimientos, en esta ocasión en los Estados Unidos, donde ha recibido el premio a la innovación en la Administración Local en los EE.UU otorgado por The Alliance for Innovation - Transforming Local Government.

La pasada semana supimos que  Open eGov, un proyecto de código abierto integrado en PloneGov y liderado por Newport News , una ciudad de tamaño medio (182.000 habitantes) de Virginia (EE.UU.), ganó la 4ª Entrega Anual del Robert J. Havlick Premio a la Innovación en la Administración Local, otorgado por The Alliance for Innovation - Transforming Local Government (www.transformgov.org ).

Haciendose eco de ello, la Comisión Europea ha publicado la noticia sobre PloneGov y Open eGov en su portal oficial sobre e-administración.

La Alianza para la Innovación es una organización internacional de administraciones locales sin ánimo de lucro, cuya misión es la de crear una red innovadora de gobiernos locales y empresas privadas con el objetivo de lograr reducciones de costes, mejora de los servicios, y aumentar la productividad en el sector público a través de tecnologías, procesos e ideas.

Open eGov es una de las subcomunidades de Plone eGov, una iniciativa internacional de código abierto destinada a compartir buenas prácticas y software para la administración, y en la que participan alrededor de 70 organizaciones públicas de Europa, Norteamérica y Sudamérica, así como de África.

Las aplicaciones desarrolladas por PloneGov están disponibles en código abierto. El objetivo de Plone eGov es desarrollar, de manera conjunta y en código abierto, aplicaciones y sitios web adaptados para las organizaciones públicas, tanto para su uso como para beneficio de sus ciudadanos.

En nuestro entorno, CodeSyntax ha desarrollado un buen número portales web corporativos para municipios como Amorebieta-Etxano, Arrasate - Mondragon, Altzo, Aramaio, Bera de Bidasoa, Bergara, Eskoriatza, Elgeta, Mutriku, Orio, Ondarroa, Oñati, Saint Pierre d'Irube - Hiriburu, Zumaia, ...  con aplicaciones Zope/Plone, base de PloneGov, así como portales web de mancomunidades y cuadrillas como Kanpezu - Cuadrilla Montana Alavesa , Cuadrilla de Zuya , Mancomunidad de Debagoiena, la de Debabarrena, Debabarrena turismo u otros webs municipales como euskaraz.net o merkatari.net del Ayuntamiento de Donostia - San Sebastian, Lan Ekintza la Agencia de Desarrollo del Ayuntamiento de Bilbao, Egoibarra del Ayuntamiento de Eibar , erabili.com del Ayuntamiento de Azpeitia, y otros proyectos.

Tras el reconocimiento de PloneGov en París, Lisboa, Bruselas y Dublín, este nuevo premio se convierte en la 5ª nominación en menos de un año para la iniciativa Plonegov y los que colaboran con ella. Lo que demuestra que este tipo de iniciativas colaborativas son destacables y además, aplicables en sentido amplio a los gobiernos locales de cualquier lugar.

Desde  ZEA Partners me envían una invitación para unirme y difundir la petición a la UE para el uso de los formatos abiertos en la UE y fomentar la compatibilidad y la interoperabilidad, como sucede en otros sectores, para permitir que, por ejemplo, los Miembros del Parlamento Europeo puedan acceder a documentos que reciben en formatos que cumplen con los estándares abiertos, entre ellos, el estándar ISO para documentos electrónicos de oficina, Formato de Documento Abierto (ODF), o que evitar que la  transmisión en vivo a través de Internet de las sesiones plenarias del Parlamento Europeo,  sólo sea disponible para quienes utilizan MediaPlayer de Microsoft, etc, etc,

Pues eso, si quieres unirte, puedes hacerlo desde aquí

= problemas medioambientales que no están bien gestionados, están en mal estado o empeorando y requieren atención urgente. Todas las tendencias, mientras no se especifique lo contrario, son a nivel mundial.

Los diversos escenarios de políticas incluidos en este informe de Prospectiva de la OCDE indican que las medidas y las tecnologías que son necesarias para abordar los retos están disponibles y a nuestro alcance.

Pero el informe tambien concluye que "Si no hay más políticas ambiciosas las crecientes presiones sobre el medio ambiente podrían provocar daños irreparables en las próximas décadas", un mensaje que venimos oyendo a menudo, pero al que no parece que prestamos excesiva atención.

hay disponible en la red un resumen en español en formato .pdf : Prospectiva Medioambiental de la OCDE para el 2030 , así como el informe completo en inglés: OECD Environmental Outlook to 2030  .

Estamos llegando al final de curso y se nos plantea la relación entre la reflexión prospectiva y los escenarios sectoriales que estamos desarrollando y la elaboración de estrategias para las empresas. Un articulo de Juan Freire en su blog  "Pensamiento de diseño: entre la prospectiva y el diseño de estrategias" , viene bien para una reflexión general y una discusión sobre el tema: ¿vale para algo la prospectiva en tiempos de cambio rápido y turbulento? ¿cuál es el papel de los directivos frente a la prospectiva y el diseño de estrategias?

En principio parece que el avanzar a mayor velocidad nos exige mirar más lejos y la prospectiva nos debe ayudar en ello, y quiza sea cada vez más verdad que los directivos deban ejercer más de facilitadores que de creadores de estrategia en la organización.

) ,  subrayabamos que el apoyo de la prospectiva puede enmarcarse en cinco ámbitos principales:

- la ayuda en los procesos de reflexión y planificación estratégica;
- el suministro de información relevante, comprensible y a tiempo respecto al entorno competitivo y aplicable en diferentes funciones de la gestión de la organización, empresa, territorio, ...
- la profundización en el conocimiento de tendencias, alternativas tecnológicas, ... y su priorización
- la difusión de una cultura de innovación, de creación de futuro, en el interior de la organización, empresa, territorio, ...
- en el ámbito del cambio organizacional, la preparación de la organización, empresa, territorio, ... ante los cambios profundos que puede experimentar.

Probablemente los dos últimos tiendan a cobrar una relevancia cada vez mayor.

Recursos sobre prospectiva y escenarios

En su web han recogido versiones completas de una selección de estudios relevantes de prospectiva que han utilzado el método de escenarios y la han organizado por áreas temáticas: estudios globales, estudios de prospectiva regional y urbana, sobre educación y trabajo, salud, energía, industria y tecnología, desarrollo sostenible y medioambiente.

En síntesis, una buena recopilación que puede servir de ayuda a los interesados en la aplicación del método de escenarios, y que copio a continuación:

Global
Global Scenarios 2025
People & Connections 2020
Business in a Fragile World 2012
Global Scenarios to 2020
Global Future 2020

Regional & Urban
Korean Scenarios for Peace
Middle East Scenarios
US-China Scenarios
South Africa 2015
SADC 2015
Latin America 2020
City of Dublin Scenarios

Europe
Horizons 2020 /  Exec. Summary
Europe 2008
Five Scenarios for Europe 2010
European Information Society
Russia 2017
 
Education & Work
Vision 2010: Higher Education
UK Post-16 Learning
Vocational Education Europe
Future Education: Learning the Future
The Future of Universities
The Workplace in 2020 
School 2.0 

Health Care
Diabetes & Obesity 2025 

Energy
Canada Energy 2025 / Exec. Summary
Energy Needs, Choice, Possibilities 2050
Sustainable Development 2050
Energy Scenarios 2020

Industry & Technology
North American Mining
US Credit Unions 2005
Australian Textile Industry
Biotechnology Scenarios 2050
Queensland Transport
Cosatu Trade Union Scenarios

Sustainability & Development
Foresight Futures 2020
Exploring Sustainable Development 2050
Scenarios for the Poorest, 2030

A la vuelta del parón académico de pascuas, que aprovechamos para correr la Roma Maratona, aterrizo a través del blog de Juan Freire en una entrevista de Monica Salomone a Ana Morato,  directora de una de las organizaciones que a menudo citamos como ejemplo de trabajos de prospectiva en España, el OPTI,  Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial, debido  fundamentalmente a la gran cantidad de estudios de prospectiva que ha realizado en los últimos años, en el marco de diferentes programas de prospectiva tecnológica

La entrevista aparece publicada en El País. En la misma se destaca que Ana Morato, Directora de la OPTI, señala que "La incertidumbre respecto al futuro es cada vez mayor", pero entre otras afirmaciones interesantes tambien se nos aporta pistas sobre algunas de las fuerzas que a juicio de Ana Morato determinarán nuestro futuro.

P: ¿Cuáles son las fuerzas que determinarán el futuro? ¿Puede poner ejemplos?

R: Una es la personalización: la alimentación, la medicina, los fármacos, la ropa, el coche... cada vez más, serán a medida. Otra es la conectividad: la necesidad de estar conectados desde cualquier parte. Luego están la seguridad y la privacidad, que se contraponen a lo anterior. Y la simplicidad para entenderse con la tecnología, cada vez será más intuitivo usar un ordenador, por ejemplo. Está también la movilidad de bienes y personas, y la combinación de los conceptos global, como los mercados, y local, como los consumidores. Otros temas clave son agua para todos y energía, desde luego.

Seguro que nos vienen bien para nuestra selección de factores clave de futuro, sea cual sea el sector que analicemos.

.". 

Efectivamente,  la tecnología y el acceso a la misma facilitan el seguimiento y detección de señales de futuro, débiles, emergentes, los "prodromes" que dice Saffo, “weak signals” que decía Ansoff , ... o como las queramos llamar, y al mismo tiempo, parece que la prospectiva ya no es sólo cosa de gurús. Buenas noticias.

      Dado que estamos en la fase de aplicación de la metodología de escenarios en la que aplicaremos en análisis morfológico (teneis aqui un artículo , ojo .pdf.  de Tomas Eriksson y Tom Ritchey de la Agencia Sueca de Defensa)  retomo un artículo de hace un par de años y otro más, "Metodología y uso de escenarios en la empresa" del pasado año, en el que se recogen un par de apuntes sobre la utilización del método de escenarios en la empresa, que básicamente consisten en:

A modo de introducción, un par de apuntes sobre la utilización del método de escenarios en la empresa:

• Análisis del entorno y ayuda en el proceso de toma de decisiones.
• Planificación por escenarios.

Probablemente, el caso de Shell sea uno de los más citados en la planificación por escenarios. Algunas referencias:

• El análisis del entorno y la ayuda en el proceso de toma de decisiones en la empresa.
• La planificación por escenarios.

Probablemente, el caso de Shell sea uno de los más citados en la planificación por escenarios. Algunas referencias:

• The new Shell Global Scenarios to 2025 donde encontrareis abundante documentación del uso de la planificación en Shell.
• Recomendable el resumen ejecutivo, 18 páginas en formato .pdf, descargable desde aqui
• Recomendable también la presentación .ppt aqui
• Uso de escenarios en GBN (Global Business Network), lo teneis aqui
• Otro ejemplo en la imagen, la presentación de BASF en la World Future conferencia del año pasado, Futuring at BASF - a cargo de Dr. Klaus Heinzelbecker, Director de proyectos estratégicos en BASF AG. La presentación accesible en .pdf desde aqui
• La multinacional alemana Siemens lleva a cabo un análisis global mediante escenarios: el horizons 2020
• muchas empresas de telecomunicaciones presentan sus escenarios o imágenes de futuro: Algunos ejemplos, más o menos conocidos, que podemos encontrar en Internet: El futuro de las telecomunicaciones segun Vodafone ; British Telecom ; la citada Siemens ; BASF ; DoCoMo ; Motorola en Motofuture y otras grandes empresas que han hecho públicos sus ejercicios de prospectiva o visiones del futuro. Un vistazo rápido resulta aconsejable.
• Info en la wikipedia Scenario planning

Por supuesto, los escenarios tienen una utilización tanto o más extendida en el ámbito del análisis socioeconómico, el análisis sectorial, el analisis y la planificación territorial, el análisis organizacional en general, ... Un ejemplo en www.meadowlarkproject.com

o tambien una presentación sobre Prospectiva Territorial.

Michel Godet propone un esquema metodológico para la construccion de escenarios, que ha sido profusamente utilizado y propuesto. Por ejemplo, recuerdo que Jean-Jacques Lambin lo cita en su Marketing Estratégico o también SG Makridakis y SC Wheelwright en su clásico Forecasting: Methods and Applications (referencia), . Reproduzco a continuación el citado esquema que aparece tanto en su Manuel de prospective stratégique, como en su adaptación inglesa: Creating Futures : Scenario-planning as a strategic management tool